طرح عجیب برای شهرداری تهران

او جذب دستیاران را یک طرح استعدادیابی و شایسته‌گزینی دانست و افزود: فرآیند این طرح بر اساس مطالعات کارشناسی دقیق برای انتخاب افراد مستعد و کارآمد انجام شده و مبتنی بر فرآیند استاندارد و تعریف‌شده‌ای است که داوطلبان در ابتدا با یک آزمون کتبی از نظر توانمندی‌های ذهنی، فکری و تحلیلی مورد سنجش قرار می‌گیرند. حناچی با اشاره به مراحل این طرح جذب گفت: در مرحله بعد بر اساس مدل شایستگی خاص متناسب با وظایف دستیاران، توانمندی‌ها و شایستگی‌های مدیریتی آنان مورد ارزیابی و سنجش قرار می‌گیرد. به موازات آن نیز به مدیرانی که نیاز به دستیار دارند، آموزش‌های لازم ارائه می‌شود. وی با اشاره به اختیارات قانونی نهاد شهرداری تهران عنوان کرد: مطابق با برنامه سوم توسعه شهر تهران و بودجه سال ۱۳۹۹ شهرداری تهران، شهرداری اجازه دارد به میزان ۵۰ درصد افراد بازنشسته شده، نیرو جذب کند. حناچی با بیان اینکه آنچه به‌عنوان نیروی مازاد از آن یاد می‌شود، نیروی مازاد در رده‌های کارشناسی شهرداری است، خاطرنشان کرد: هر سازمانی به مثابه یک موجود زنده برای رشد و پویایی به نیروهای جدید با انرژی و خلاق نیاز دارد و بدون جذب یک سازمان مرده است و شهرداری از این موضوع مستثنی نیست. به گزارش «دنیای اقتصاد»، طرح شهردار تهران برای جذب نیروی جدید در مجموعه شهرداری تهران در حالی مطرح شده که مطابق با برنامه سوم توسعه شهر تهران، شهرداری موظف است سالانه ۶ درصد از نیروهای مازاد خود را تعدیل کند. مطابق با بررسی‌های انجام شده در ابتدای این دوره مدیریت شهری، در حال حاضر به ازای هر پست سازمانی در مجموعه شهرداری، چهار پرسنل در این مجموعه وجود دارند. حال این سوال از مدیریت شهری پایتخت مطرح است که آیا نیروهای مازاد در مجموعه مدیریت شهری طی سه سال اخیر تعیین تکلیف شده‌اند؟ آیا مجموعه شهرداری توان پرداخت حقوق و دستمزد نیروهای فعلی خود را در شرایط تنگنای مالی سخت دارد که اکنون تصمیم به جذب نیرو دارد؟ وظیفه پست جدید تعریف شده در این طرح چیست؟ در صورتی که مدیریت شهری پاسخ مشخصی به این سوالات نداشته باشد این اقدام شهرداری عجیب به نظر می‌رسد.